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                              浙江興安建設集團有限公司2022年安全生產暨生產經營工作會

2月7日，浙江興安建設集團有限公司在公司會議室召開2022年工作會議，會議總結2021年以來主要工作，查找存在的問題和不足，分析面臨的形勢與任務，部署2022年的各項工作。

集團公司領導及各部門負責人及部分項目部代表出席會議,集團公司總經理盧立思主持會議，并代表公司做題為《改革創新 逆勢奮進 提質增效 為實現集團公司的良好開局而努力奮斗》的工作報告。

  會議指出，過去的一年，面對嚴峻復雜的國際國內經濟形勢，面對新冠肺炎疫情全球大流行的不利局面，集團公司上下團結一心、眾志成城，迎難而上、主動作為，戰勝了許多困難和挑戰，鞏固擴大了2020年生產經營向好勢頭，推動公司各項工作取得了顯著成績，夯實了公司轉型升級的堅實基礎，實現了公司穩步發展的階段性目標。

 公司總經理盧立思強調：今年是集團公司成立后的開局之年， 2022年公司的主要工作要緊緊圍繞：“夯實安全基礎、推動五大戰略（工程項目施工、礦山資源開發、礦山托管運營、智慧礦山建設、軟件開發服務）的這個中心，堅持以安全生產為底線、以提質增效為中心的經營思路，以改革創新為動力，進一步增強企業發展活力和競爭力，鞏固行業地位，最終實現公司的轉型升級。

盧立思指出：回顧一年來的工作，我們雖然在生產經營、效益稅收、安全管理等工作上取得了一定的成績，但存在的“”同質化競爭嚴重  缺乏核心競爭力“安全生產基礎不牢固、工程項目質量有待提高”“大而不優、大而不強”等問題仍然十分突出，我們必須要敢于面對，想方設法加快解決。

盧立思要求：公司全體人員要認清企業當前所處的形勢，深入學習領會會議精神，明確責任，迎難而上，增強戰略定力，樹立必勝信心，采取超常措施，以高度的擔當精神、奮發有為的工作作風，全力攻堅，扎實推進，為實現“集團公司”的良好開局而努力奮斗！

    會上，公司各分管領導，各部門負責人及部分二級單位代表本部門、本單位工作，先后作了表態發言！