浙江興安建設集團有限公司2022年上半年對項目部安全生產(chǎn)檢查報告
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于加強非煤礦山重點地區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》123號、《浙江蒼南縣深化采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)清理整頓工作實施方案》（蒼安委【2022】1號）等法規(guī)、規(guī)范及上級文件精神，集團公司研究決定對公司所屬項目部開展上半年安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查前先發(fā)檢查通知，要求各單位先自查自糾，明確檢查工作內(nèi)容。
2022年2月11日上午，集團公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理林起帆帶隊、安全總監(jiān)童友林、安環(huán)部副部長溫增亮等公司安全生產(chǎn)檢查組一行，開始對公司所屬項目部進行上半年安全生產(chǎn)大檢查工作。
2月12日～16日，對集團公司金昌分公司進行檢查。2月12日上午對金昌分公司安全生產(chǎn)管理臺賬進行了系統(tǒng)檢查，12日下午和13日上午對井下1210分段924、926、928行等采場，1448分段26、28、29行等采場，1100中段東1 行、西1行采場及斜坡道、分段巷道等進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，并書面反饋了檢查情況。13日～15日早上6點40分～7點30分、晚上18點40分～19點30分對分公司部理人員和員工分批次進行了《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》培訓，既保證了安全培訓，又不影響生產(chǎn)，并要求下一步由分公司對全員進行培訓，并組織考試，考試完后將試卷寄回公司。對金昌分公司管理及工程技術(shù)人員配備及分公司變更提出了要求。
檢查存在問題有：
安全生產(chǎn)基礎管理臺賬：綜合預案、專項預案及現(xiàn)場處置方案比較多，因冬季生產(chǎn)時間長，需增加冬季生產(chǎn)專項預案、與醫(yī)療機構(gòu)及救援機構(gòu)救護協(xié)議；安全生產(chǎn)費用計劃及使用需增加明細清單；安全生產(chǎn)教育培訓，閱卷工作需更細致；職業(yè)健康工作應對離職人員完善離職相關(guān)手續(xù)。
現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況：1210分段924、926、928行采場等，1448分段26、28、29行采場等，1100中段東1行、西1行采場及斜坡道及分段巷道等現(xiàn)場管理存在：有現(xiàn)場二次派班，但未有現(xiàn)場確認牌責任未到人，現(xiàn)場確認工作需進一步加強；采掘工作管理有待加強，巷道項幫造型及斷面規(guī)格等控制較差，建議推行光面爆破；加強技術(shù)管理，架棚等支護工作應加強技術(shù)交底工作，提高架棚質(zhì)量；現(xiàn)場通風防塵工作較差，應教育、督導現(xiàn)場員工佩戴防塵口罩。
2月17點零晨4點從甘肅金昌出發(fā)，趕赴甘肅蘭州機場，中午12點到達武漢。下午，見銅綠山項目部負責人陳連根，因該項目已停工停產(chǎn)未去現(xiàn)場，主要是交流勾通下一步工作打算。
2月18日對華新水泥陽新項目部進行了安全生產(chǎn)檢查。上午檢查了76米及88米平臺，下午對項目部安全生產(chǎn)基礎管理臺賬（應急救援預案、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度等）檢查，并書面反饋了檢查情況。下午對在崗人員進行了《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》培訓，并要求下一步由項目部加強對全員培訓，并組織考試，考試完后將試卷寄回公司。
檢查存在問題有：
安全生產(chǎn)基礎管理：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)未建立，項目部安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖未見到，安全生產(chǎn)管理制度（應急預案、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程等）需要完善，工程技術(shù)管理人員未配到位。
現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況：76米及88米平臺作業(yè)現(xiàn)場雨雪天氣道路的維護及防滑；設備的防側(cè)翻；76米平臺的積水積泥較多。2月19日去金山店朱梓團項目部檢查，因項目合同未簽訂，人員未到崗，主要與項目負責人交流下一步工作打算。
2月20日坐動車去湖南衡陽遠景鎢業(yè)項目部。20日下午～21日對項目部進行安全生產(chǎn)檢查。20日下午及21日上午對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行檢查，21日下午對安全生產(chǎn)基礎管理臺賬檢查，并書面反饋了檢查情況。對在崗人員進行了《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》培訓，并要求下一步由項目部加強對全員培訓，并組織考試，考試完后將試卷寄回公司。
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檢查存在問題有：
安全生產(chǎn)基礎管理：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)未建立，項目部安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖未見到，安全生產(chǎn)管理制度（應急預案、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程等）需要完善，員工職業(yè)健康一人一檔未建立。
現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況：660米斜坡道及756米中段作業(yè)現(xiàn)場局扇風筒布安裝不規(guī)程，如彎曲多、破損及離作業(yè)面距離太遠等；斜坡道及中段主巷應作定期檢查并有記錄，巷道頂板造型較好但兩幫浮石較多；斜坡道旁邊的水倉缺少防護欄；756米中段巷道積水較深；斜坡道及中段巷道安全生產(chǎn)標識多，但標識牌缺乏。
2022 年 5 月 22 日～6 月 1 日，公司安全生產(chǎn)檢查組進駐甘肅省按金山店朱梓團項目部， 云南彝良分公司、大紅山分公司（充填制站項目、井下運輸項目）進行了安全大檢查，對部分管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓和考試。
浙江興安建設集團有限公司
2022年6月5日
1幢1301-1302-1303室
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郵編：325800
